 'Ik wilde meer voor de klant betekenen'
Binnen kantoor heb ik mijn eigen winkel. Cliënten die ik al jaren ken en bij wie ik regelmatig kom. Dat zijn voornamelijk de grotere MKB-bedrijven. Zij doen zelf de financiële administratie en ik rond het mooi af. Ik controleer de boekhouding, zet alle posten op de juiste plek, maak de jaarrekeningen. Ik kijk in de financiële keuken van een bedrijf. Maar het draait niet alleen om de cijfers, het gaat mij ook om de mensen. Die samenwerking en het onderlinge vertrouwen vind ik erg leuk.
Bij één cliënt, een detacheringbedrijf, kom ik al vijf jaar lang over de vloer. Om de week verzorg ik hun complete administratie. Doordat ik bekend ben met de praktische uitvoering van een financiële administratie, weet ik goed waar ondernemers tegen aan kunnen lopen. Ik ken de makke van bijvoorbeeld een telebankingpakket. Mij zal je daarom niet snel horen zeggen tegen een ondernemer: 'Dat doe je heel simpel zo en zo'.
Mijn ouders hadden hun eigen kruidenierszaak in Scheveningen. Als kind hielp ik vaak mee in de zaak. We kenden iedereen, het was allemaal heel gemoedelijk. Uiteraard stond ik graag achter de kassa. Ik heb altijd iets met cijfers gehad. Ik wist precies wie wanneer jarig was. Telefoonnummers kende ik direct uit mijn hoofd. Dat ik na de middelbare school HEAO bedrijfseconomie ging studeren, lag voor de hand.
Na mijn studie werkte ik bij een accountantskantoor. In de avonduren volgde ik de opleiding tot AA-Accountant. Een pittige studie waarvan het theoretische deel vier jaar in beslag neemt. Om de titel te krijgen, moest ik nog eens drie jaar stage lopen bij een accountantskantoor. Gaandeweg kwam ik erachter dat de accountancy niet bij mij paste. Ik was meer met regelgeving bezig dan met de wensen van de klant. Al die regeltjes werden steeds omvangrijker, omdat een accountant aan steeds meer eisen moet voldoen. Ik moest complete handboeken invullen over de klanten waar zij niets aan hadden. Op een gegeven moment dacht ik: 'Waar doe ik dit voor?'
De stage heb ik niet meer gedaan. Ook nam ik ontslag ondanks dat het een prettige werkgever was. Maar ik zag mezelf niet als accountant bij een groot kantoor aan de slag gaan. Ik wilde meer voor de klant betekenen. Advies geven, meedenken, een vertrouwenspersoon zijn. Dat was de reden dat ik in 2002 bij Louwers en Partners in dienst kwam. Hier kan ik gelukkig wèl mijn ei kwijt.
Wij werken veel voor het midden- en kleinbedrijf. Een segment dat mij boeit, juist omdat het zo divers is. Ik vind het leuk om voor een eenmanszaak mijn best te doen, maar ik vind het ook geweldig bij een drukkerij met vijftig werknemers van betekenis te kunnen zijn. Ik heb nooit spijt gehad van mijn keuze geen accountant te worden. Dit werk past precies bij mij.
margreet@louwers.net |
